“2023年10月,现场巡查发现安全隐患13项,整改完成13项,整改率100%。依托智慧监督平台,实现项目监管实时在线,问题整改一键可查……”汉江国投襄南高速项目纪检监督员每天通过智慧平台查看安全、质量问题整改情况,推动项目监管责任落实落细。
这是汉江国投数字赋能强管控、防风险的一个生动缩影。
图为汉江国投通过智慧平台强化项目管控
项目建设资金密集、资源富集,是廉洁风险易发高发领域。为促使工程优质、干部清廉,汉江国投聚焦物资采购、资金支付等关键环节,大力推进数字项目管理平台建设。物资采购计划实时录入,入库过程全程抓拍,称重数据自动生成,材料损耗动态监测,最大限度规避人为风险。同时,鉴于质量安全问题整改督办手段单一、效率不高,将项目巡查记录在系统实时更新,问题整改全程可见、到期预警,让工程管理部门职能监管更加高效,纪检监察部门履职监督更加精准,真正以信息化助推项目管理提质增效。
图为汉江国投依托资产运营管理系统实现资产实时查询
汉江国投作为市属最大国有企业,管理着大量国有资产。如何规范国有资产管理,实现国有资产保值增值,是强监督、优治理的重要课题。汉江国投推动建设覆盖资产管理、运营全流程的资产运营管理系统,实时呈现资产分布、实景图像等信息,动态分析资产租赁、合同履约等数据。同时与现场巡查结合,“线下巡”“线上管”联动,精准反映资产当前状态,为资产管理提供数据支撑。针对以往资产租赁流程不规范、定价不透明的现象,一方面,推动开发“汉江租赁”小程序,30万元以下资产在线竞租,做到资产公开竞租、合同线上签订、租金短信催缴;另一方面,以“市场询价 机构评估”规范租金定价,不仅让国有资产“阳光租赁”,也能让业务流程大幅提速。
近年来,汉江国投以清廉企业建设为抓手,聚焦生产经营关键环节,注重借力数字科技,持续提升企业智治水平。在工程建设领域,建设数字项目管理平台,项目现场可监控、数据可生成、整改可追溯;在资产管理领域,打造资产运营管理系统,资产能够实时查询、在线招租;在金融担保领域,开发智能风控系统,探索“保前负面清单 保中额度评估 保后异常预警”机制......数字赋能,让清廉建设更“智慧”。
“企业要行稳致远,规范治理是关键。下一步,我们将聚力推进智慧监督平台建设,不断增强监督深度、力度、精度,致力打造全主体覆盖、全流程管理、全闭环监督的‘三全’风控模式,以高质量监督护航企业高质量发展。”汉江国投纪委负责人表示。
作者:张照泽 李涛