襄阳路桥纪委：做实监督职责 助力经营发展-m6米乐app

近日，襄阳路桥建设集团有限公司纪委结合企业实际，紧盯重点工作和关键环节，以督查助落实、促规范，把监督检查过程转化为解决问题和督办执行过程，为推动公司高质量发展提供了坚强保证。

督办建议办理解难题。公司纪委坚持深入工程项目开展调研，与一线员工面对面座谈交流，听取员工意见建议，了解员工实际困难。建立意见征集单、督办处理单和确认反馈单“三单”，对基层员工反映意见，根据事项内容分类汇总，转交相关职能部门，第一时间向意见提出人员进行反馈。属于基层关切、推进不力的，明确责任部门和办理时限，要求承办部门限期办理完毕。目前已转交建议8条，反馈意见6条，成为纪委转作风、办实事的有力体现。

督办重点工作推落实。结合疫情防控监督，要求基层单位每天报送复工动态，掌握项目复工审批进展，定期抽查项目复产情况。紧盯公司重大部署、重点工作等，对进度滞后的事项进行督办，下发督办函4份，要求归口部门按照节点推进，推动了项目管理、资产清查等工作。组织开展复工防疫、工作纪律、八项规定精神落实情况等专项检查，发现问题40余条，督促子（分）公司整改落实，并持续跟进建章立制。

督办关键环节促规范。紧盯物资采购、干部选拔、招标投标等关键领域，通过工作参与、列席会议、专项抽查等方式，对风险领域进行监督，从源头堵塞管理漏洞。组织制定纪检部门分类监督工作办法，明确监督范围和程序，推行监督事项事前审核制度，进一步增强了监督实效。依托i8信息管理平台，协调推进数字工地建设，完善视频监控、智慧物资、实名用工等模块，逐步实现对物资采购、现场管理等环节的全方位监管，规范项目管理。（文：张照泽/图：张龙）