“采购申请人和执行人岗位相分离,是说申请和采购不能是同一个人吗?那具体该如何设置岗位……”在汉江检测内控整改交流会上,各岗位人员深入探讨业务中的廉洁风险,探索堵漏洞、强管控的具体举措。
今年以来,汉江检测围绕以规治企,以制度化、规范化为核心,持续完善制度机制,优化工作流程,多举措推进清廉检测建设。聚焦物资采购、资产管理、重大决策等关键环节,完善业务流程14项,修订管理制度15项,进一步扎紧织密制度笼子,初步建立起涵盖各领域、全流程的制度体系。健全廉洁风险防控机制,做实做细廉洁风险排查,识别财务、采购等方面风险漏洞,细化各岗位风险点和防控措施,通过明职责、建制度、强监管,着力提升风险防控能力,为公司健康发展注入“廉”动力。
同时,结合清廉窗口建设,组织学习党纪法规、规章制度,及时传达违纪违法典型案例,时刻提醒员工珍惜岗位、廉洁履职。在服务大厅设置意见箱,公布投诉电话,方便服务对象表达诉求、反映情况,有效防范廉洁问题发生。
下一步,公司将持续强化重点环节管控,常态抓好监督检查,聚力推进建章立制,做到以查促改、以改促建,真正为高质量发展保驾护航。(曾婷婷/文图)