襄阳路桥：擦亮清廉项目品牌 筑牢清廉企业根基-m6米乐app

近日，位于襄阳路桥襄南高速项目部的清廉驿站建成启用，站内职责牌、流程图整齐规范，清廉图书角排列有序、廉香四溢；站外廉政文化墙润物无声，阳光公示栏详尽明晰、一目了然……这是襄阳路桥深化清廉企业创建、打造清廉项目的一个缩影。

自启动清廉企业创建以来，襄阳路桥围绕扬正气、防风险、保落实“三大目标”，聚焦清廉项目建设，以有阵地、有载体、有人员、有经费、有成效、有品牌“六有”为标准，通过推行流程标准化、决策阳光化、监督可视化、教育系统化“四化”工作法，力争实现工程保优、人员保廉。

襄阳路桥清廉项目创建阵地-清廉驿站

以四个阳光为抓手，强公开、督履职。落实采购、管控、财务、监督“四个阳光”，把材料采购、队伍管理、员工伙食等每月公开，接受员工和群众监督。其中阳光管控不仅公开项目人员抓现场管理情况，也公示工管、安全等职能部门巡查检查、督促整改情况，结合职能部门履职尽责清单，让部门工作推进见阳光、受监督，倒逼其担当履责。

项目员工驻足观看阳光公示栏

以智慧平台为依托，细监管、防风险。聚力i8监督可视化平台建设，聚焦合同、资金两条业务流，及时录入物资、队伍、结算、支付信息，实现物资进出全程监控、自动生成，最大限度规避人为风险；巡查数据实时上传，问题整改一键可查……智慧系统让项目管控无死角、关键环节可分析。

襄阳路桥i8监督可视化平台

以清廉手册为载体，推标准、明流程。全面梳理采购、合同、结算等关键环节流程图，对廉洁风险和防控措施进行提示、标注，编印清廉路桥创建工作手册，成为推进流程标准化、风控常态化的利器。广泛推进制度、职责、流程上墙，让干部员工责任清、程序明。

清廉路桥创建工作手册

以廉洁文化为引领，树清风、促担当。一方面，依托公众号、微课堂和廉驿站、宣传栏、文化墙“2 3”廉洁教育阵地，通过开设党纪法规专栏、举办读书思廉活动等，打造纪法宣廉、阅读扬廉、提醒促廉、家风助廉“四维”文化套餐，在宣廉倡廉的同时，激发员工敬业奉献的正能量；另一方面，完善督办专报、审计简报、问责通报和廉政谈话、履职谈话“三报两谈”制度，对履职不力、工作滞后的人员采取约谈提醒、公开通报等措施，以监督督办倡树担当之风。

项目纪检内审员正在讲解纪法知识和制度流程

（张照泽 李涛/文 刘玉兰/图）