【襄阳纪检监察网】汉江国投：高标准抓好巡察问题整改 确保重点项目高质量推进-m6米乐app

为进一步将市委巡察反馈问题整改到位，并举一反三优化项目长效治理，近日，生态投公司召开了市委巡察反馈问题整改落实工作专题会议。会上，从公司主要负责人，到分管领导、项目经理，都围绕巡察反馈问题，结合自身工作及作风建设等情况进行了专项检视。

“作为项目经理，过去开展工作我仅仅只关心自己的‘一亩三分地’，缺乏大局意识、全局观念，今后我会加强部门间、单位间的沟通协作，确保项目不仅达标，而且能争创精品。”秦超是汉江国投子公司生态投公司“旱改水”项目的项目经理，在收到市委第十一轮政治巡察反馈的关于“旱改水”项目的9个问题后，他将自身摆进去、将职责摆进去、将工作摆进去，认真反思存在的问题。

冢子湾备用水源建设项目包保领导胡明星直言，工作中不能只盯住“面”而忽略了“点”，“冢子湾项目开工以来我的心里就只顾着工程进度，忽视了对项目的标后履约管理，比如巡察反馈指出的‘参建单位管理人员履职天数不够’的问题也是对我工作细致化提出的建议，今后我要在这方面改进。”

结合整改工作专题会议听取的情况，汉江国投纪委进一步对冢子湾项目开展了实地调研，摸清了问题症结，为各单位提出意见建议，并要求各公司、项目主要负责同志在工作中一定要多调研，不能当甩手掌柜，要养成边学习边调研边工作边总结的良好习惯，以市委市政府关于重点项目的时间节点、质量要求为目标，倒排工期、挂图作战、协调有序、高效推进。汉江国投纪委将常态化监督各重点项目推进情况，对履职不力的将严肃追责问责。