“31家子公司,三千余名干部职工,经营业务各不相同,公司体量差异较大,如何打造全覆盖的监督监察体系?”
“如何解决子公司缺乏专业纪检监察干部,监督力量薄弱、监督实效发挥有限问题?”
“如何强化对关键领域、关键人员的监督,做到有的放矢,提高专项监督精准性?
……
汉江国投作为市属最大国有企业,业务领域广、风险点多,如何通过强有力的监督保执行、促发展,是亟需破解的难题。
6月23日下午,汉江国投召开纪检监察体制改革工作会议,在会上宣布成立监察专员办公室,与汉江国投纪委合署办公,并将实际管控的子公司进行划片集中监督管理,这是汉江国投党委、汉江国投纪委在市属企业落实纪检监察体制改革方面率先作出的具体实践,通过整合监督力量、发挥专业优势,将监督难题破局。
针对目前企业监督方面存在的不足,汉江国投纪委从两个层面列出举措,一是优化组织建设,汉江国投纪委(监察专员办公室)内设综合室、监督检查室、审查调查室,配齐人员,细化分工,明确职责,共同发力;二是充分发挥现有专职纪检监察干部力量,将31家实际管控的子公司划分为7个片区进行集中监督管理,实现监督不断档、无死角、全覆盖。
下一步,汉江国投纪委将着力推动纪检监察体制改革精神落地生根,真正把监督工作深入企业经营管理活动的每一处神经末梢,为企业做强、做优、做大提供坚强的纪律保障。