【襄阳日报】文化宣廉 监督保廉 制度促廉 ——襄阳路桥多措并举筑牢廉政防线-m6米乐app

近期，襄阳路桥下属各子（分）公司均安装了廉政举报箱、设置了阳光公示栏、更新了廉政宣传栏，同期进行了员工廉洁谈话。一道严密的监督网在襄阳路桥全域铺开，党风廉政建设在襄阳路桥全域深入开展。

廉洁是企业发展的重要保障。作为国企，襄阳路桥坚持把党风廉政建设作为重大政治和发展任务来抓，织密监督网络，强化纪律约束，深植廉政文化，力推阳光公开，公司党风廉政建设迈出新步伐，营造了风清气正、干事创业的良好环境。

宣传教育 润物无声

襄阳路桥坚持以宣传教育为先导，努力营造人人思廉的浓厚氛围。

以标准化建设为依托，襄阳路桥充分利用机关走廊、项目驻地等场所，设置廉政宣传栏，悬挂廉政格言警句，以喜闻乐见的漫画等宣传党规党纪，做到及时更新、适时改版，为干部员工送去一道道内容丰富、寓教于乐的“廉洁教育快餐”。

为激发广大员工学习热情，襄阳路桥着力拓展廉政宣传教育阵地，在公司网站开辟纪检监察专栏，定期上传法规制度和学习资料，方便大家利用碎片化时间学习。针对员工在实际工作中遇到的常见问题，公司推出“热点问答”，由纪检监察部门梳理知识要点，及时为大家答疑解惑。对于重要内容，定期举办专题培训班进行宣讲，成为增强廉洁意识、掌握规定要求的重要途径。

本着抓早抓小、防微杜渐原则，公司纪委书记常态化对部门负责人、关键岗位人员进行廉洁谈话，力求做到谈话范围全覆盖，促使干部忠诚履职、廉洁履职，防止“小问题”演变成“大问题”。

关口前移 全程监督

襄阳路桥针对工程建设中存在的廉洁风险，以阳光公开为重点，在纵深推进“廉政阳光工程”创建的基础上，坚持监督关口前移，多措并举拓宽监督投诉渠道。

在权力监督方面，探索“公开 监督”，设置阳光公示栏，将重大决策、物资采购、评先评优等即时公开，对三公经费、工会经费、员工伙食等严格落实每月公开，让权力在阳光下运行，接受员工和社会监督。在投诉举报方面，用好“传统 网络”举报途径，搭建信、网、电“三位一体”投诉平台，在子（分）公司、项目部设立廉政举报箱，开通举报电子信箱，方便干部员工和社会各界随时反映问题意见。

襄阳路桥组织制定了《纪检监察部门分类监督工作办法》，对纪检部门监督物资采购、干部选拔、资金支付等关键环节的方式和程序做出了全面规定。现在在襄阳路桥，只要是采购招标、选人用人这些重大事项，纪检监察部门都会全程参与监督，有效预防重点环节的暗箱操作。

有章可循 违章必惩

没有规矩，不成方圆。襄阳路桥围绕廉洁风险防控目标，把制度建设作为源头治理的重要支撑和保障，修订出台了《“三重一大”议事制度实施细则》《纪检监察工作制度》《内部审计制度》《“双派驻”人员管理办法》等系列制度办法，明确了监督预防的具体措施、工作流程。

在内控管理过程中，襄阳路桥注重将廉政制度建设与经营管理深度融合，围绕生产经营中易发生腐败问题的关键环节，修订完善了《固定资产管理制度》《合同管理制度》《工程项目管理办法》等管理制度和办法，扎紧了管权管事管人的制度笼子，从源头抓好廉洁风险预控。

推行派驻 锻造队伍

打铁还需自身硬。襄阳路桥坚定不移落实从严教育、从严管理、从严监督“三个从严”要求，着力实施素质提升工程，坚定不移打造高素质的纪检监察干部队伍。

施工企业点多面广线长，这给党风廉政建设带来了挑战。为完善廉政建设工作网络，襄阳路桥在子（分）公司、项目部推行“双派驻”制度，明确纪检监察员和兼职内审员，负责派驻单位的廉政建设工作，充分发挥派驻人员的“探头”和“前哨”作用，确保基层一线廉政动态随时掌握。为最大限度调动纪检监察人员积极性，公司不断优化调整纪检监察干部管理体制，探索派驻纪检监察员由公司统一管理、统一考核，享受高一职级薪酬待遇的做法，并以制度形式确定下来。

襄阳路桥还通过跟班学习、内部培训等形式，着力增强纪检监察干部履职本领。公司先后选派多人到市纪委、汉江国投纪委学习，熟悉监督执纪相关知识和工作流程。在内部，公司坚持每月举办一期纪检监察业务知识培训，讲解国家法律法规、公司规章制度等内容，帮助纪检监察人员提升业务能力。

未来，襄阳路桥将聚焦权力监督，以建章立制为重点，抓好制度建设、阳光公开、采购监督三件大事，全力以赴织密监督之网，以党风廉政建设新成效护航公司转型发展。（张照泽 张雪飞 文/摄）