林国梁开展走访调研工作-m6米乐app

12月26日-29日，汉江国投党委委员、副总经理林国梁走访调研汉江资产、市规划院、市政设计院、交规设计院、水规设计院、陆港公司、汉江检测、园冶集团和智投公司。

在汉江资产，林国梁在听取汇报后指出，近年来，汉江资产在资产招商招租、闲置资产项目策划、重点盘活项目建设及解决遗留问题等方面做了大量工作，成绩值得肯定。林国梁要求，要如数家珍、摸清资产，进一步理清资产的产权归属、管理与使用情况；要蚂蚁搬家、做实资产，主动协同配合，逐项梳理各类资产产权；要芝麻开花、盘活资产，按照“因地制宜、一地一策”的盘活策略，通过资产升级改造、合作开发等多种方式盘活资产；要精益求精、做优资产，努力提升资产赋能和价值最大化；要外出学习、积累经验，积极探索盘活闲置资产模式，努力蹚出一条专业化盘活运营国有资产的有效路径。

在四家设计院，林国梁详细了解了各公司的基本情况、今年工作任务完成情况、存在的突出问题和下一步工作计划。林国梁强调，四家设计院要牢牢抓住发展这个第一要务，进一步增强加快高质量发展的使命感、责任感，以更高站位、更高目标、更高追求做大市场、做强主业、做优品牌。要统筹抓好市场建设、资质建设和人才建设，深化改革创新，释放发展活力，以自我加压、争先进位的奋斗姿态推动改革发展取得新的突破。

在陆港公司，林国梁一行首先来到襄阳自贸片区综合服务中心详细了解自贸片区产业发展、制度创新等情况。随后在综合保税区实地察看了园区建设、运营情况。林国梁强调，陆港公司要抢抓襄阳市“十四五”期间“四港一区”发展机遇，发挥“四区”叠加政策优势，在做大、做强、做优上下功夫。要善用市场思维解决问题，加大招商力度，引入优质企业，盘活存量资产，力争投资平衡。要巩固现有业务，整合资源力量，开拓探索市场，扩大业务增量，进一步完善三大平台建设，积极推进“运、贸、融”一体化发展，为我市外向型经济发展实现新突破、迈上新台阶贡献陆港力量。

在汉江检测，林国梁与汉江检测班子成员开展座谈交流，详细了解了汉江检测公司发展历程、上市谋划等相关情况，针对汉江检测提出的相关问题，林国梁给出了建设性指导意见及解决方针。林国梁指出，下一步，汉江检测要更加坚定发展方向，实现“经济领域规模化、发展战略高端化、业务拓展跨界化、公司发展资本化”，打造更高的发展质量。汉江检测表示，将坚决落实集团公司的决策部署，做好“坚持三年三步走的上市规划、坚持三大主营业务经营规划、坚持三年翻四番的利润规划”，全力冲刺“十四五”上市发展目标。

在园冶集团，主要负责人就公司基本情况、2022年工作完成情况及下一年工作计划、存在的突出问题和未来发展目标方向进行了汇报。林国梁对园冶集团历年来的工作成绩表示肯定，针对公司发展中面临的问题与班子成员现场探讨切实可行的米乐官网app的解决方案，他指出，面对经济下行压力和疫情冲击对企业发展的影响，园冶集团要坚定信心，主动作为，坚持深耕主业不动摇，稳好护好基本盘；要探索拓展合作新模式，全力抢占市场先机；要进一步夯实核心专业硬本领，提升精细化管理水平，增强市场驾驭能力。林国梁强调，园冶集团要紧密围绕襄阳都市圈高质量发展重点任务，聚焦关键，精准发力，以更开阔的思路谋划公司未来，奋力拼搏，以新的更大业绩助力公司发展再上新台阶。

在智投公司，主要负责人详细汇报了智投公司基本情况、重点项目推进情况及主营业务发展情况。林国梁指出，智投公司近年来不断扩容提质，以“两大方面、七大板块”为抓手，为襄阳的教育文体事业发展做了大量的工作，成绩值得肯定。林国梁要求，一要提高目标定位，以高标准严要求落实各项工作；二要积极开拓市场，进一步挖掘教育衍生市场的发展潜力；三要精细管理，确保经营性业务盈利创收；四要增强斗志，上下一心攻坚克难争创佳绩。

通讯员：秦路杰、刘加学、胡长淼、王诗淇、张雅妮、李亚兰

编辑：史逸冰

校对：明晓莉、雷锦洪、缪佳柃、张煜聪、王珺秋、徐丹

审核：曹尼莉、孔霞、谢晶晶、蔡海波、石云、刘虹

终审：何丽